2017年5月11日單槍匹馬赴清原
2017年6月11日項目經(jīng)理及技術(shù)專員組建清原項目部
2017年6月14日技術(shù)部抵達清原現(xiàn)場
……
從公司決定清原項目由技術(shù)部主持設(shè)計,到項目部組建,再到與業(yè)主順利對接。短短一個月間,清原項目通過項目部、技術(shù)部的共同努力,成功的邁出了第一步。俗話說,“良好的開頭是成功的一半。”萬事開頭難,做項目更是如此。
初期趕赴清原,與業(yè)主接洽,了解項目詳情、項目進度安排,漸漸取得了業(yè)主的再次理解與信任?;毓竞?,開始著手籌備組建項目部,收集基礎(chǔ)資料,推進設(shè)計。技術(shù)部與項目部分頭行動,技術(shù)部做深化設(shè)計;項目部進駐現(xiàn)場,做前期準備。設(shè)計過程中,業(yè)主對最初的平面布置提出了異議,技術(shù)負責人采納業(yè)主建議、并結(jié)合工藝特點及多年設(shè)計經(jīng)驗,最終交出了各方都滿意的答卷。與此同時,項目部配合施工方前期熟悉現(xiàn)場、辦理相關(guān)手續(xù)、與主業(yè)相關(guān)負責人溝通熟悉、在當?shù)貙ふ易∷鹊惹ь^萬緒。
正所謂,
萬事開頭難。
設(shè)計收資多日夜,
圖紙采購尚晚。
項目經(jīng)理現(xiàn)場,
多少頭緒萬千?
試看項目驗收之時,
科林笑傲清原。
龐 明 生
2017.6.20